Top.Mail.Ru
Чего не хватает в 1С:ERP для контроля БДДС и БДР
Запись вебинара

Чего не хватает в 1С:ERP для контроля БДДС и БДР

Показываем 3 возможности, которых часто не хватает финансовой службе в стандартной ERP: трансляция факта, контроль лимитов и наглядное согласование.

Запись вебинара Отправляем на e-mail после заполнения формы
Фокус вебинара Контроль БДДС, БДР, лимитов и согласований
Спикер Степан Емелин, эксперт по БИТ.Финанс
Для кого Финансовые директора и главные бухгалтеры компаний от 500 млн ₽ выручки
Получить запись вебинара

После просмотра: вы сможете оценить, где стандартной 1С:ERP уже не хватает гибкости, и какие задачи финансового блока можно закрыть с помощью БИТ.Финанс без лишней ручной работы.

Бизнес-проблема

Почему стандартной 1С:ERP финансовой службе часто недостаточно

Факт собирается не в управленческой логике

  • В стандартной ERP факт часто жёстко привязан к документам и регистрам оперативного учета.
  • Пока управленческая структура совпадает с бухгалтерской, это работает. Но в крупных компаниях они часто расходятся.
  • В результате появляются Excel, ручные корректировки, сложные правила и доработки.

Лимиты сложно контролировать детально

  • Финансовой службе часто нужно контролировать расходы не только по статье и периоду.
  • Важны связки: статья, контрагент, проект, подразделение, договор и другие аналитики.
  • Без гибкой настройки лимиты превращаются в формальный отчет, а не в инструмент управления платежами.

Согласование непрозрачно

  • Когда согласование сводится к статусу документа, сложно быстро понять, где находится заявка.
  • Не всегда видно, кто должен согласовать следующий шаг и где возникла задержка.
  • Для крупных компаний это риск срыва сроков платежей и потери контроля над процессом.
Кому полезно

Запись для тех, кто отвечает за финансовый контроль в 1С

Финансовому директору

  • Чтобы видеть, где компания теряет прозрачность по БДДС и БДР.
  • Чтобы оценить, как усилить контроль лимитов до фактической оплаты.

Главному бухгалтеру

  • Чтобы понять, как отделить управленческий учет от регламентированного.
  • Чтобы не открывать закрытые периоды ради управленческих корректировок.

Руководителю казначейства

  • Чтобы увидеть, как контролировать заявки, платежи, лимиты и платежный календарь.
  • Чтобы работать не постфактум, а до расходования денежных средств.

Руководителю проекта 1С

  • Чтобы понять, какие задачи финансового блока сложно закрыть стандартной ERP.
  • Чтобы оценить, где БИТ.Финанс может снизить объем доработок.
Что внутри записи

3 возможности БИТ.Финанс, которые усиливают 1С:ERP

01

Трансляция фактических данных

  • Как преобразовывать данные оперативного и бухгалтерского учета в понятный управленческий формат.
  • Как автоматически формировать факт по БДДС при проведении платежных документов.
  • Как использовать механизм трансляции для сбора факта по БДР и управленческим бюджетам.
  • Как корректировать управленческое отражение без перепроведения исходного документа.
02

Контроль платежей и лимитов

  • Как устанавливать контрольные значения на основании утвержденного бюджета.
  • Как контролировать лимиты по нужным аналитикам, например статья + контрагент + проект.
  • Как видеть контроль лимита прямо в заявке на расходование денежных средств.
  • Как проводить платеж сверх лимита или за счет лимита другой статьи или периода.
03

Наглядное согласование

  • Как согласование работает через визы, а не только через изменение статуса документа.
  • Как настраивать маршруты согласования и видеть их в виде блок-схемы.
  • Как контролировать последовательность, сроки и исполнительскую дисциплину.
  • Как использовать рабочее место визирования для ежедневной работы.
Сравнение подходов

Что меняется при использовании БИТ.Финанс

Факт по БДДС и БДР

В стандартной ERP

Факт собирается из имеющихся документов и регистров. Управленческая логика часто зависит от структуры бухгалтерского учета.

В БИТ.Финанс

Данные можно преобразовывать в управленческую модель через механизмы сбора факта, трансляции и настройки аналитик.

Лимиты и платежи

В стандартной ERP

Контроль лимитов возможен, но часто ограничен по аналитикам и сложен в настройке при высокой детализации.

В БИТ.Финанс

Лимиты задаются по нужным разрезам, проверяются в заявке и могут корректироваться через управляемый процесс.

Согласование

В стандартной ERP

Согласование часто выглядит как смена статуса. Для сложных маршрутов может потребоваться отдельная интеграция.

В БИТ.Финанс

Маршруты согласования настраиваются гибко, визуализируются и позволяют контролировать каждый этап движения документа.

Практика в системе

Что эксперт показывает на демонстрации

Работа с фактическими данными

  • Поступление денежных средств от покупателя с заполнением аналитик БИТ.
  • Приоритеты заполнения аналитик: вручную, по назначению платежа, по соответствиям и дополнительным реквизитам.
  • Расход денежных средств через заявку на расходование ДС.
  • Отражение факта по БДДС и БДР в отчетах план-факт анализа.

Настройка трансляции и контроля

  • Правила заполнения полей при трансляции.
  • Назначение правил трансляции и режимов трансляции.
  • Установка контрольных значений по утвержденному бюджету.
  • Контроль лимита в заявке и возможность провести платеж за счет другой статьи или периода.
Что получите

С чем вы уйдёте после просмотра

Понимание ограничений стандартной ERP

  • Увидите, где стандартных механизмов 1С:ERP может быть недостаточно для финансового блока.
  • Поймёте, почему управленческий учет требует большей гибкости, чем регламентированный.

Идеи для развития финансового контура

  • Сможете оценить, какие процессы стоит усилить: БДДС, БДР, казначейство, лимиты или согласование.
  • Получите ориентиры для обсуждения с ИТ, бухгалтерией и финансовой службой.

Практические сценарии применения

  • Увидите, как БИТ.Финанс работает на примерах документов, аналитик, трансляции и заявок.
  • Поймёте, как повысить прозрачность процесса без постоянной ручной сверки в Excel.
Степан Емелин — эксперт вебинара
Эксперт вебинара

Степан Емелин

Эксперт по внедрению и сопровождению БИТ.Финанс. Занимается проектами по внедрению и сопровождению БИТ.Финанс. Обладает многолетним опытом работы в области экономики, тарифообразования и финансов на крупных и средних предприятиях.

Имеет сертификат «1С:Профессионал. ERP Управление предприятием», а также сертификаты компании Первый Бит по подсистемам БИТ.Финанс: «Казначейство», «Бюджетирование», «Механизм трансляции».

БИТ.Финанс 1С:ERP Казначейство Бюджетирование Механизм трансляции
Когда стоит смотреть

Запись особенно полезна, если в вашей компании

Есть сложности с БДДС и БДР

  • План-факт анализ готовится долго или требует ручной сверки.
  • Факт по бюджетам приходится собирать из разных источников.
  • Управленческая аналитика не совпадает с бухгалтерской структурой.
  • Для детализации часто приходится использовать Excel или доработки.

Не хватает контроля платежей

  • Лимиты контролируются слишком укрупненно.
  • Сложно быстро понять, можно ли провести конкретную заявку.
  • Платежный календарь не показывает реальный прогноз остатка.
  • Согласование заявок затягивается и требует ручного контроля.
Следующий шаг

После просмотра можно обсудить вашу ситуацию индивидуально

Если тема актуальна для вашей компании, можно перейти к предметному разговору по текущей модели казначейства, бюджетирования и управленческого учета.

Разбор текущих процессов

  • Оценим, как сейчас ведутся БДДС, БДР, лимиты и заявки на оплату.
  • Посмотрим, где возникают ручные операции, задержки и потери прозрачности.

Оценка применимости БИТ.Финанс

  • Определим, какие механизмы будут полезны именно вашей финансовой службе.
  • Обсудим, с чего начать развитие финансового контура в 1С:ERP.
Команда Спектр-Автоматика консалтинг
Вебинар

Получите запись вебинара

Что вы получите после отправки формы

  • Запись вебинара на e-mail.
  • Понятный разбор 3 возможностей БИТ.Финанс для контроля БДДС и БДР.
  • Демонстрацию работы с трансляцией факта, лимитами и согласованием в системе.
  • Материал для оценки, где стандартной 1С:ERP может не хватать гибкости.
  • Возможность обсудить текущую ситуацию вашей компании индивидуально.
Made on
Tilda